стр. 1
(всего 4)

СОДЕРЖАНИЕ

>>

Фонды местных сообществ:
эффективная благотворительность
Опыт развития фондов местных сообществ в России

Издается в рамках Программы развития фондов местных сообществ в России
при поддержке Фонда Ч.С. Мотта и Партнерства фондов местных сообществ.




Москва, 2006
Содержание
Приветствия читателям 4
Часть 1. Начало, или Чем заменить Рокфеллера 10
Фонды местных сообществ: Стандартная уникальность 14
Эффективная благотворительность Характеристики фондов местных сообществ 16
“Действовать локально, мыслить глобально…" 27
Опыт развития фондов местных сообществ в России

Часть 2. Прорыв в России 30
(на рус. яз.)
М., 2005, …с.
Тольятти. "Мы не жалуемся и не просим" 36
Первоуральск. Веришь в успех. Начинай! 42
Составители сборника: В.Ю. Самородов, С.Б. Никифорова,Ю.Ю.Ходорова
Рубцовск. "Когда больших денег нет…" 46
Пенза. “Что нам стоит фонд построить” 59
Особую благодарность составители выражают Партнерству фондов местных
Саратов. Удачное сочетание 71
сообществ за помощь в подготовке материалов для данного издания.
Обнинск. "Мы нашли свою стезю" 73
Октябрьск. "В это сложно было поверить" 77
Ответственный редактор: О.В. Сестренский
Калининград. Площадка для развития 83

Часть 3. Шаг за шагом 90

Лидер: кто он?
В. Барова. Успех зависит от личности 92
Б. Цирульников. Один день из жизни руководителя 94
М. Чернов. Гарантии прогресса 98
Фонды местных сообществ на данный момент являются наиболее динамично 101
Т. Буканович. Стремиться быть первым
развивающейся формой филантропии в России и в мире. Интерес к фондам
Попечители, или Как управлять "звездами"
растет как в регионах, так и у национальных государственных и коммерческих
Тюмень. Добрые примеры партнерства 105
структур. Данный сборник рассказывает о десятилетнем опыте развития
Саратов. "Партия сказала "надо"…" 106
фондов местных сообществ в России. В сборнике представлено описание
109
Первоуральск. Не остаться равнодушным.
модели фондов, содержаться исторические экскурсы и рассказы от первого
Из чего сделана хорошая команда
лица руководителей и сотрудников наиболее успешных российских фондов
Чайковский. Природа молодых. 112
местных сообществ.
113
Саратов. "1+4"
Откуда деньги
Первоуральск. "Есть и вечные ценности" 116
119
Рубцовск. Предлагаем принять участие
Почему грантмейкинг, или Как правильно распорядиться деньгами
130
Тольятти. Минусы и плюсы поддержки

Заключение 136

Российское представительство Charities Aid Foundation,
2005


2 3
Приветствия читателям Приветствия читателям

“Мы сделали "Мы" – это, прежде всего, те люди, Новое издание подготовлено CAF
которые выдвинули эту идею Россия совместно с Партнерством
благотворительность и смогли воплотить ее на практике. фондов местных сообществ
Создание и развитие ФМС зависит не и содержит описание разных
эффективной” только от умения привлечь местные аспектов их деятельности. Здесь есть
ресурсы, но и от того, как грамотно и теория, и конкретные примеры,
заинтересовать и объединить людей ведь каждый фонд – это отдельная
вокруг полезной для сообщества история, разные условия
идеи. И, поверьте, это было существования и, соответственно,
непросто! уникальный опыт, который трудно
"втиснуть" в рамки стандартных
О том, как формировалось методических рекомендаций.
движение фондов местных
сообществ в России и каких усилий Желаем всем увлекательного
это потребовало, вы узнаете "из и полезного чтения!
первых рук" со страниц нашего
нового сборника.

Это уже второе издание CAF Россия,
посвященное названной теме.
Вадим Самородов Первое – "Городские
Директор программы благотворительные фонды: новые
“Развитие фондов местных возможности для финансирования
сообществ”, CAF Россия инициатив местного сообщества" –
вышло в свет пять лет назад,
Уважаемые читатели! Мы и благодаря этому пособию
необычайно рады представить вам информация о новой технологии
новую книгу о фондах местных благотворительности быстро
сообществ. распространилась по стране,
появились первые фонды и первые
На протяжении всей своей почти инициативные группы, желающие
столетней истории британский их открыть на своей территории.
благотворительный фонд CAF следует С тех пор многое изменилось.
лозунгу "Committed to effective giving" Фонды окрепли, создали
("Делаем благотворительность собственную сетевую организацию,
эффективной"). А в случае с фондами накопили огромный практический
местных сообществ можно с полной опыт, который абсолютно уникален.
уверенностью сказать, что мы уже Изменилась и сама страна, а вместе
сделали ее эффективной. с тем и условия работы фондов.

4 5
Приветствия читателям

“Мы учимся нижеподписавшиеся, заключили Идея фондов местных сообществ, свою жизнеспособность. Об этом
настоящее соглашение привнесенная CAF десять лет назад, свидетельствуют результаты работы
работать вместе” о Партнерстве фондов местных легла на благодатную почву. Год от фондов местных сообществ,
сообществ". года растет их число. Созданные которые вошли в состав
в разных городах России – от Партнерства.
Возраст нашего Партнерства – Калининграда до Благовещенска –
младенческий, и создание его было они так же не похожи друг на друга, Ежегодно растет объем грантовых
делом непростым. Опираясь на как не похожи наши города средств. По предварительным
технологии сommunity foundations, и регионы. подсчетам, только в 2004 году на
мы не в последнюю очередь думали грантовые программы было
о стандартах деятельности, так как направлено около 35 миллионов
Но все они – носители одного
модель грантодающих фондов, рублей, формируется
подхода в реализации
существующих на местные средства, неприкосновенный капитал фондов
благотворительных программ.
только начала складываться. Что – он равен приблизительно
Аккумулируя средства и применяя
такое "грантмэйкинг" 36 миллионам рублей, растет
конкурсный механизм, фонды
и "фандрайзинг"? Как перевести эти число бизнес партнеров.
поддерживают лучшие
слова на родной русский язык? Но общественные объединения
эти вопросы, которые обсуждались За этими немногословными
и инициативные группы граждан.
на конференции в Тольятти в июне цифрами – труд, поиск
2003 года, были не самыми взаимопонимания, совместные
Вера Барова Культура партнерства в России
главными. Важнее было доказать, достижения.
Председатель координационного только складывается. Процесс этот
что фонды местных сообществ – по
совета Партнерства фондов местных непростой: уметь понять и принять
настоящему независимые, Новый сборник как раз об этом: как
сообществ, исполнительный другое мнение порой нелегко,
профессиональные организации, стать успешным, как применить
директор Благотворительного а признать на равных участника
способные динамично развивать
фонда развития города Тюмени альянса, у которого меньше опыта опыт других и как избежать ошибок.
городские сообщества. Создавая или ресурсов, еще труднее. Но мы И мы будем рады, если он поможет
команду единомышленников
Уважаемые коллеги! учимся договариваться и работать вам найти ответы на эти
и используя западные технологии,
В преамбуле главного документа, вместе, уважая интересы друг друга. злободневные вопросы.
было так же важно не забыть и про
который узаконил объединение В сборнике, который вы держите
истоки российской
общественных фондов России в своих руках, немало интересных
благотворительности.
в июне 2003 года, сказано: историй, которые стали предметом
"Учитывая общее понимание гордости и благотворителей,
Это было и трудно, и в то же время
важности и необходимости и благополучателей в разных
легко. Трудно, потому что все нужно
консолидации усилий для городах нашей страны. Новая
совместной работы по развитию было делать впервые. Легко, потому культура взаимодействия, в которой
фондов местных сообществ, что мы были не одни, а с надежными находят свое место и чиновники,
совпадение стратегических целей партнерами и, в первую очередь, и бизнесмены, и "простые"
уставной деятельности, мы, с российским представительством CAF. граждане, уже появилась и доказала



6 7
Часть 1. Начало, или Чем заменить
Рокфеллера
Начало, или Чем заменить Рокфеллера Начало, или Чем заменить Рокфеллера
и социальной среды, и сделавших
Фонды местных сообществ (ФМС) выступая, таким образом, в качестве
их к настоящему моменту
сейчас – одна из наиболее быстро благотворительных грантодающих
влиятельным международным
развивающихся форм филантропии организаций. Но обычно такие
движением.
в мире, и тому есть много причин, вклады делались на какую то
которые мы рассмотрим дальше. конкретную цель, например, на
Идея объединения ресурсов
Но самое главное, они работают – обучение чернокожих детей
сообщества для решения местных
работают там, где много денег, в определенной частной школе,
социальных проблем далеко не
и там, где их нет, независимо от в которую те не имели доступа.
нова. Еще в средневековой Европе
наличия или отсутствия налоговых Со временем такая проблема могла
и дореволюционной России
преференций или прямой просто переставать существовать, да
существовали различные формы
государственной поддержки. Фонды и сама школа закрыться, но тем не
благотворительных организаций,
местных сообществ занимают менее управляющий не имел права
привлекавших средства на развитие
уникальное место в цепочке передавать средства на другие цели.
Джон Д. Рокфеллер
конкретных территорий, городов
"государство – бизнес – общество" В среде американских юристов это
или поселков. Но по настоящему
на уровне отдельно взятого региона Гоффу переехать вместе с ним. называлось проблемой "мертвой
идея местной филантропии обрела
или города и отвечают на Но Гофф, урожденный кливлендец, руки", которая вечно указывала,
устойчивую институциональную
конкретный спрос со стороны понимал, что отъезд Рокфеллера куда давать деньги, даже после
форму в Новом Свете.
сообщества на профессиональный (и его капиталов) будет иметь смерти благотворителя.
и квалифицированный сервис по тяжкие последствия для города. Фредерик Гофф стал первым
История, в результате которой
поддержке социальных и других Он решает остаться и попытаться банкиром, кто сделал необычный
в 1914 году появился первый фонд
общественно полезных инициатив. помочь Кливленду, используя свой для своего времени вывод: нужды
местного сообщества в г. Кливленде
Они осуществляют ту самую связь опыт управления финансами, хотя людей постоянно изменяются,
(штат Огайо), достаточно
между деньгами и идеями, которая ему было очевидно, что восполнить поэтому, создавая грантовые фонды
красноречива. Джон Рокфеллер,
позволяет тем, кому нужны деньги, пробел, вызванный отъездом с четко определенными целями,
богатейший бизнесмен, основатель
не унижаться, а защищать Рокфеллера, было делом необходимо закладывать в них
крупнейшей в мире нефтяной
собственные проекты, демонстрируя чрезвычайно сложным. Но ему и механизм коррекции. Тогда такие
компании "Стандарт Ойл" и одного
свои конкурентные преимущества; приходит идея, что если создать фонды смогут работать фактически
из первых частных
а тем, кто хочет помочь сообществу, капитал, предназначенный для вечно. Одновременно Гофф
благотворительных фондов – Фонда
в котором они живут, жертвовать помощи городу, в который могли заметил, что банки выдают
Рокфеллера, после затяжных боев
деньги открыто, осмысленно, не бы делать вклады люди с достатком, достаточно много мелких грантов из
с налоговыми властями штата Огайо
опасаясь, что завтра у двери далеким от рокфеллеровского, то своих собственных средств и средств,
и неудачного для него решения
выстроится длинная очередь из это могло бы спасти ситуацию. завещанных клиентами, управлять
суда, заставившего разделить
просителей. Именно ясность задач которыми трудно и хлопотно.
"Стандарт Ойл", решил переместить
и прагматичность ФМС является их Надо сказать, что банки
свой бизнес и свою
основным преимуществом и финансовые компании США в то На основании таких умозаключений
благотворительность в Нью Йорк.
и привлекательностью, время уже активно предлагали Гофф разработал концепцию первого
Он предложил своему давнишнему
позволяющими адаптироваться услуги по управлению фонда местного сообщества. Его банк
другу, банкиру и персональному
практически в любом сообществе, долгосрочными благотворительными продолжал инвестировать средства
финансовому советнику Фредерику
независимо от культурной пожертвованиями и завещаниями, и накапливать благотворительные

1 0 1 1
Начало, или Чем заменить Рокфеллера Начало, или Чем заменить Рокфеллера
совершенно необычную для того пришелся на середину 90 х годов, наблюдался в Германии, где
времени. Другим неоспоримым что связано в первую очередь с 1996 г. появились уже около 80
достоинством новой организации с падением коммунизма таких организаций. Приметой
была доступность ее средств для и развитием коммуникаций. последних лет стало развитие
простых людей, а также возможность По последним данным, на ноябрь фондов в не самых богатых странах
участия в благотворительной 2005 года в мире уже насчитывается Африки и Юго Восточной Азии,
деятельности в качестве 1175 фондов местных сообществ таких как Тайланд, Филиппины,
жертвователей людей со средним в 46 странах. Только за один 2004 Южная Африка, Зимбабве и др.
достатком. год рост количества фондов за В России с 1998 года было
пределами США и Канады составил зарегистрировано около 20 новых
Это решение привело к созданию 24% и в настоящее время их структур.
Фонда г. Кливленда, первого фонда насчитывается 274. Особенно
местного сообщества, в активе бурный рост количества фондов
Фредерик Гофф которого на сегодняшний день
Табл. 1. Первые фонды, зарегистрированные в странах Европы:
находится более миллиарда
долларов. Таким образом, Фредерик
капиталы, но ответственность за
Страна Название фонда Год
Гофф смог помочь городу и создать
раздачу грантов возложили на
основания
модель благотворительной
другую структуру – специально
организации, которая за век своего
созданный городской фонд, в тот
Великобритания Фонд местного сообщества г. Дакорума 1976
существования стала самой успешной
момент – публично назначенный
формой филантропии в мире.
совет из пяти членов банка и трех
Северная Ирландия Фонд местного сообщества Северной Ирландии 1979
известных в округе граждан –
старшего судьи штата, судьи по Концепция фондов местных
Словакия Фонд "Здоровый Город" (г. Банска Быстрица) 1994
делам завещаний граждан и главного сообществ быстро распространялась
городского управляющего. по территории США, а в 1921 году
Португалия Фонд развития местного сообщества г. Альверка 1995
Общественный характер был создан первый фонд в Канаде,
организации, кроме управления, в г. Виннипеге. Сегодня в США
Германия Фонд местного сообщества г. Гютерслох 1996
выражается в ежегодной публикации работает порядка 700 фондов
в местной прессе отчетов с общим капиталом более
Россия Общественный фонд г. Тольятти 1998
о расходовании средств. 30 миллиардов долларов, а в
Канаде их количество приближается
Чехия Фонд местного сообщества г. Усти над Лабем 1998
В фонд для управления передавались к двум сотням.
не только деньги, завещанные
Польша Фонд местного сообщества г. Снежная Гора 1998
клиентами на определенные цели, но До Старого Света модель фондов
и вклады в так называемые общие "добралась" в 70 х годах, где
Италия Фонд местного сообщества Провинции Лекко 1999
фонды (без четкого указания целей прочно обосновалась
использования завещанных средств), в Великобритании. Основной же
Ирландия Фонд местного сообщества Ирландии 2000
что давало свободу в выборе расцвет фондов в Европе и в других
направлений финансирования, странах, кроме США и Канады,

1 2 1 3
Стандартная уникальность Стандартная уникальность
Диаграмма 1. Динамика развития фондов за 2000 2005 годы
Совершенно очевидно, что в странах Так, в отличие от Северной
с другим, и чаше всего гораздо Америки, где подавляющее
менее стимулирующим налоговым количество пожертвований в фонды
законодательством, с меньшим местных сообществ поступают 1400
количеством обеспеченных людей, в виде завещаний от частных лиц
874
1200
да еще и отягченных – людей богатых или со средним
867
852
коммунистическим прошлым, достатком, в странах Европы,
1000
условия и возможности для занятия и особенно Восточной Европы
филантропией резко отличаются от и России, основными донорами 720
800
североамериканских. Также являются местный бизнес,
другими становятся и задачи, национальные корпорации 600
которые решают благотворительные и государство. В более бедных
организации. Но фонды местных странах фонды местных сообществ 400
сообществ показали, что при активно привлекают небольшие 248
209
200
сохранении всех основных пожертвования от огромного числа 186
характеристик и принципов людей. 98
0
концепции они могут встраиваться в
2000 2003 2004 2005
местный контекст совершенно
Америка Африка
разных сообществ, успешно
адаптируясь к существующим Европа Азия
благотворительным традициям,
видам доступных ресурсов
и потребностям сообщества Фонды также могут использовать Изобретательность, с которой
и принимая уникальную форму, совершенно разные принципы фонды местных сообществ
соответствующую конкретной стране в формировании коллегиальных адаптируются в различных
или территории. органов управления социально экономических условиях,
и в зависимости от характера стала основной движущей силой
сообщества становиться центром быстрого распространения этой
гражданской активности или концепции по всему миру. По мере
"социальным банком", появления все большего количества
ориентированными на ФМС в разных странах, все
мобилизацию сообщества или на отчетливее видно, что практически
работу с донорами. каждая страна, регион или
сообщество могут найти способ
Они по разному выстраивают перенять модель фонда и сделать ее
и взаимоотношения с властью, своей.
где то дистанцируясь, а где то,
наоборот, действуя в тесном Что же делает фонды местных
партнерстве. сообществ настолько успешными?

1 4 1 5
Характеристики ФМС Характеристики ФМС

Грантодающая
представительства с другими
Определим основные характеристики ФМС. Итак, фонды местных сообществ являются
силами местного сообщества
грантодающими организациями, которые:
организация
в органах управления. Таким
образом, представители власти
выполняют миссию по улучшению жизни в географически определенном сообществе;
получают возможность участвовать
в обсуждении и принятии решений Миссия фондов местных сообществ
независимы от влияния других организаций, государства или отдельных доноров;
фонда, а так как финансирование заключается в улучшении жизни
присуждается открыто, всего сообщества, поэтому они не
управляются коллегиальными органами, отражающими весь спектр интересов
с обоснованием приоритетности фокусируются на выполнении каких
сообщества, которому они служат;
решаемых задач, то у власти то конкретных благотворительных
остается меньше причин программ, и их деятельность
финансируют проекты и инициативы местных некоммерческих организаций в виде
в дальнейшем "выламывать" бизнесу направлена на решение проблем,
грантов для решения социальных и других общественно значимых задач;
руки для латания бюджетных дыр. наиболее актуальных для сообщества
в данный момент. Такой подход
стремятся к созданию постоянного источника финансирования, чаше всего в форме
Также независимость фонда позволяет фондам выработать
неприкосновенного капитала, формируемого из пожертвований широкого круга
обеспечивается объективными целостный взгляд на развитие
доноров, включая граждан, компании, государство;
условиями легитимности его сообщества, что позволяет им видеть
деятельности. Ведь если фонд будет местные взаимоотношения и решать
предоставляют услуги донорам по реализации их благотворительных программ;
слепо следовать указаниям одного многоаспектные и взаимосвязанные
донора (например, политической проблемы.
участвуют в деятельности по мобилизации сообщества и установлению
партии, депутата, крупного бизнеса,
межсекторного взаимодействия, становясь, таким образом, катализаторами
той же власти), то это будет означать Наиболее эффективным
общественной активности.
его скорую "смерть", так как в этом инструментом такой работы
Рассмотрим эти ключевые с помощью коллегиальных органов случае он просто станет "карманным" является финансирование проектов
характеристики подробнее. управления (попечительского совета для решения каких то сиюминутных с помощью открытых грантовых
и правления). задач, и другие доноры предпочтут конкурсов, в рамках которых
с ним не сотрудничать. авторитетный экспертный совет
Вопрос независимости организаций отбирает наиболее качественные
Независимая гражданского общества, прежде И если проанализировать и актуальные инициативы.
всего от государства, чрезвычайно деятельность существующих
некоммерческая актуален для России, как, впрочем, фондов, в том числе российских, При этом проектное (грантовое)
и для большинства стран Европы. то вы не обнаружите среди них ни финансирование является важным
организация И опыт работы фондов показал, что одного "ангажированного", потому стимулирующим фактором для
их структура способна обеспечивать что, став таковыми, они перестают повышения профессионализма
Фонд местного сообщества их независимость, но не через быть фондами местных сообществ. местных некоммерческих
независим от контроля или влияния оппозиционность и отказ от организаций, ведь для того ,чтобы
со стороны других организаций, сотрудничества, а, наоборот, через выиграть грант, надо четко
государства или доноров и активное вовлечение власти в свою изложить и описать свои идеи,
принимает независимые решения работу на основе равного грамотно спланировать бюджет,

1 6 1 7
Характеристики ФМС Характеристики ФМС
а потом качественно выполнить все сообществ – от сообществ по в таких городах, часто локализуют
термин "фонд местного
мероприятия, заложенные в интересам до Европейского. свою деятельность определенным
сообщества", который в настоящее
проекте. Кроме того, фонд местного Поэтому перевод термина районом города.
время стал брендом, совершенно
сообщества приветствует community foundation был четко ассоциирующимся
привлечение грантополучателями затруднен, а иногда являлся камнем Практика же показывает, что
с определенным типом
дополнительного преткновения в процессе адаптации наиболее подходящим сообществом
некоммерческой организации. Этот
софинансирования к своим модели в разных странах. для развития фонда является
термин также говорит о том, что
проектам. промышленно развитый город
фонды призваны трансформировать
В России до 2003 года с населением от 100 до 800 тысяч
"муниципальные образования"
использовался термин "городской человек.
в местные сообщества,
благотворительный фонд". В этом объединяющие людей желанием
было свое рациональное зерно, так делать лучше то место, где они
Географически как город – это наиболее типичное живут.
сообщество, в котором действует
Независимые
определенная фонд. Однако большинство Очень важен вопрос: в каком
и представительные
территория городов, особенно малых, в нашей сообществе фонды могут работать
стране называются наиболее успешно? В принципе,
органы управления
деятельности: "муниципальными образованиями", фонды местных сообществ работают
в которые входят близлежащие села практически везде: и в небольшом
местное сообщество и поселки, а фонды к тому же могут городе с 15 тыс. населения Для того чтобы хорошо понимать
работать и на целые регионы – (например г. Талси в Латвии), сообщество, которому служит фонд,
области и республики. Кроме этого,
Фонды местных сообществ, не и в мегаполисе типа Нью Йорка, знать его нужды, возможности,
слово "благотворительный" немного
ограничивая себя приоритетами и в целом регионе, например, фонд ресурсы, основных игроков
отвлекало от основных задач, так
социальной и благотворительной "Гражданский Союз" г. Пенза. и лидеров, уровень достатка
как деятельность фонда
политики, фокусируют свою Однако в небольшом сообществе граждан и т.д., необходимо вовлечь
фокусируется не на оказании
деятельность на оказании помощи из за крайней ограниченности в его работу все организации
прямой благотворительной помощи,
географически определенной местных ресурсов очень сложно и людей, которые могут влиять на
а на вопросах развития сообщества.
территории – местного сообщества. достичь устойчивости организации, развитие сообщества. Органы
поэтому такие фонды существуют управления должны представлять
С другой стороны, у русского
Термин "сообщество" (от англ. при активной внешней поддержке сообщество во всем его
понятия "сообщество" также не было
community) при всей его простоте, или работают на базе местной многообразии. И это не просто
точного восприятия. Оно скорее
довольно сложен для восприятия. администрации или, например, вопрос того, что они "должны это
напоминало о некоей общности
Даже в англо саксонском школы. В крупных же городах делать" – уникальность фонда
людей, объединенных какими либо
лексиконе, несмотря на то, что вообще трудно определить, что местного сообщества как раз
интересами, а не территориальным
comunity сразу же ассоциируется такое местное сообщество, потому и состоит в том, что он открывает
признаком. Поэтому в название
с близостью, солидарностью и что по количеству и мобильности двери сообщества для всех, кто
было решено добавить определение
межличностными отношениями, населения они сопоставимы с целой готов ему помогать.
"местное". Таким образом возник
существуют различные типы страной, и фонды, работающие



1 8 1 9
Характеристики ФМС Характеристики ФМС
Очень важно, чтобы органы донорами о результатах своей Стандартная схема управления фонда местного сообщества
выглядит таким образом:
управления фонда включали деятельности, финансовом состоянии
представителей от всех групп и т.д. И наиболее эффективный
Совет Учередителей
влияния. В России чаще всего и быстрый способ доведения
говорится об объединении трех информации до общественности
секторов общества – бизнеса, – через репрезентативные органы Контрольно-ревизионная
Попечительский совет
комиссия
власти и общественности. Но вопрос управления.
здесь не в самом факте наличия
представителя "от сектора", Согласно российскому Правление
а именно в репрезентативности его законодательству,
представительства. И если в какой благотворительный фонд обязан
Исполнительный директор
то момент основные ресурсы иметь коллегиальный орган Сотрудники фонда
сосредоточены в администрации управления, осуществляющий надзор
и в компаниях, и без них за деятельностью фонда. Таковым
Постоянный
принимаемы решения не будут обычно является попечительский Однако опыт работы таких фондов
иметь должного уровня доверия и совет, включающий наиболее в России показал, что для успеха
и неприкосновенный
легитимности, то нужно обязательн известных и уважаемых людей необходимо большее вовлечение
капитал
о привлекать их к работе фонда. города. Однако из за специфики доноров, учредителей
А представители общественности деятельности ФМС, и прежде всего и попечителей фонда в его
(чаще всего известные и уважаемые из за необходимости представлять деятельность. И тут российский опыт Капитал фонда – это совокупность
люди) необходимы, чтобы служить интересы доноров, существует также ничем не отличается от опыта, средств, собранная фондом
независимыми арбитрами. В итоге необходимость в исполнительном скажем, США или Великобритании. и инвестированная на финансовом
фонд становится реальной моделью органе управления, формируемом по Для этой цели фонд разрабатывает рынке с целью получения дохода для
действующей демократии принципу совета директоров различные способы вовлечения использования в благотворительных
и способствует формированию компании, представляющего попечителей в свою работу, о чем целях. Получение дохода с капитала
местной элиты вокруг вопросов интересы ее акционеров. Такой совет вы узнаете из других материалов – единственный вид коммерческой
развития сообщества. уже несет на себе ответственность по сборника, но один из важнейших деятельности, которой может
принятию ключевых – стратегических методов выстраивания заниматься фонд.
и тактических – решений, связанных
Кроме этого, включенность взаимоотношений с донорами – это
с деятельностью фонда, от
и репрезентативность также тесно наделение коллегиальных органов Благотворительный капитал
присуждения грантов до
переплетаются с отчетностью перед различными полномочиями. (endowment) – или, как его
утверждения бюджета и годового
обществом. Фонд местного В качестве варианта такой работы называют, неприкосновенный или
отчета. Обычно такой орган
сообщества служит всем жителям, – создание на базе исполнительного вечный капитал – это одна из черт
называется “Правлением”, или
и поэтому он должен быть открыт, органа управления, который может фонда местного сообществ
“Управляющим советом”.
прозрачен, регулярно отчитываться называться "Правлением", (особенно в их североамериканском
перед сообществом в целом и перед "Управляющим советом" и т.д., воплощении), которая привлекает
тематических комитетов, к этой модели в первую очередь:
председателями которых могут стать ведь именно при накоплении
самые активные попечители. капитала определенного уровня

2 0 2 1
Характеристики ФМС Характеристики ФМС

Сервис для доноров
фонд становится по настоящему сообщества и поднимать проблемы, и удобно финансировать эти
независимым и устойчивым. Однако не всегда привлекательные для проекты. Особенно важно
для того, чтобы человек или доноров и для государства, позитивное наполнение проектов,
компания были готовы пожертвовать но чрезвычайно важные для Сервис для доноров является одной предлагаемых донорам, так как
сразу большую сумму, требуется сообщества. Форма такого капитала из важнейших черт фондов местных совершенно естественно, что люди
наличие по крайней мере двух очень удобна и для власти, так как сообществ. Именно они стали не хотят финансировать идеи, не
базовых предпосылок: пассивную прибыль от инвестиций практически первыми предполагающие решения
и ее расходование гораздо легче некоммерческими организациями, проблемы и не ведущие
политическая, экономическая проверить, чем одноразовые которые смогли перейти от к результату в обозримом будущем.
стабильность и устойчивая поступления. "просительства" к исследованию
финансовая система, т.е. то, потребностей тех, кто жертвует Основным изобретением фондов
что дает основание уверенно Также капитал решает так средства на благотворительность. местных сообществ в области
смотреть в будущее и называемую проблему прибыльности Формула, что именно фонд взаимоотношений
планировать финансы на некоммерческих организаций. Дело помогает благотворителю, с благотворителями стали так
долгосрочную перспективу; в том, что в отличие от бизнеса а не наоборот, до сих пор звучит называемые именные фонды
у некоммерческих организаций нет парадоксально для российского (donor advised funds). Именной
стимулирующее законодательство задачи увеличивать прибыль, некоммерческого сектора, но она фонд по сути является отдельным
о фондах и благотворительной им нужно ровно столько средств, стала основой успеха фондов благотворительным счетом
деятельности. сколько необходимо на реализацию местных сообществ. Фактически определенного донора, средства
проекта. В противном случае у них донор делает пожертвования не с которого используются по
согласованию с ним, но решения
Очевидно, что с обеими возникает проблема, куда в фонд, а через фонд – на поддержку
"пристроить" деньги, и они тем не менее принимаются
предпосылками в России не все тех проектов, которые ему наиболее
гладко, но тем не менее при неизбежно превращаются в одних грантовым комитетом или
интересны, а фонд служит его
из многочисленных "осваивателей правлением фонда местного
профессиональном подходе "руками, глазами и ушами".
сообщества. Такой фонд может быть
в работе с донорами можно найти бюджетов". При наличии же капитала
как капитализированным, т.е. стать
взаимовыгодные решения. В этом все излишки поступающих средств Как каждая профессиональная
открыто переводятся в капитал с тем, частью капитала фонда, проценты
можно убедиться на примере Фонда сервисная организация, ФМС
чтобы иметь возможность более с которого учитываются отдельно,
Тольятти, создавшего капитал разрабатывает свой продукт и набор
так и текущим. В этом случае
в партнерстве с местными банками, эффективно реагировать на инструментов, или "меню услуг",
возникающие потребности. именной фонд представляет собой
который к настоящему моменту с помощью которых он выстраивает
бюджет, выделяемый донором на
превысил миллион долларов. взаимоотношения со своими
определенный срок и используемый
Таким образом, преимущества клиентами. Продуктом фонда
для проведения именного
Важно отметить, что создание благотворительных капиталов являются проекты некоммерческих
грантового конкурса или для
благотворительных капиталов очевидны, а в российской ситуации организаций по улучшению качества
финансирования конкретной
является прогрессивной формой важно начать хотя бы с того, чтобы жизни в сообществе, и задача
благотворительной программы или
ведения благотворительной закрепить понятие фонда состоит в том, чтобы
организации.
деятельности, так как капитал дает "благотворительный капитал" донорам было интересно, выгодно
возможность решать долгосрочные в законодательстве.
задачи, фокусироваться на развитии

2 2 2 3
Характеристики ФМС Характеристики ФМС

Катализатор
Тематические фонды или
В целом инструменты фондов Организация программ
программы, когда средства
местных сообществ могут быть пожертвований сотрудников,
развития местного
собираются фондом для
чрезвычайно разнообразными, но которые могут проводиться на
решения конкретной задачи.
мы перечислим наиболее известные местных предприятиях для сбора
сообщества
Например, в 2005 году наиболее
и широко используемые. средств на определенные цели,
популярной темой в России было выбираемые самими
60 летие Победы, и фонды
Общий грантовый фонд, сотрудниками. Чаще всего эти Фонды местных сообществ
местных сообществ активно
средства которого формируются средства собираются для выполняют важную посредническую
участвовали в организации
из большого количества определенных некоммерческих роль, выстраивая "мост" между
акций и разработке
пожертвований (частных, организаций, работающих ресурсами и потребностями
благотворительных программ,
корпоративных, бюджетных) в области оказания социальных сообщества. Фонды собирают вместе
приуроченных к этому
и используются для проведения услуг, помощи инвалидам, детям людей с разным опытом и помогают
празднику. Часто фонды берут
общих конкурсов грантов на и т.д. Фонд местного сообщества выстраивать взаимоотношения
на себя роль организатора
поддержку широкого спектра в таких программах выступает между бизнесом и властью,
праздника города и других
общественно полезных проектов. в качестве администратора поддерживая таким образом
важных городских событий.
Общий фонд позволяет выявить поступающих средств и отвечает реальный диалог и добиваясь
Также "темой" может стать
и поддержать наиболее за сбор отчетности и мониторинг синергии различных сил в вопросах
и определенная актуальная для
интересные и инновационные некоммерческих организаций, развития сообщества. Благодаря
местного сообщества проблема,
проекты местных т.е. берет на себя полную знанию сообществ, которым они
например, связанная
некоммерческих организаций финансовую ответственность. служат, фонды стимулируют
с экологией, но только
в рамках определенных появление инновационных проектов
в конкретном выражении –
сообществом приоритетов, Благотворительные балы, акции, и открывают новые горизонты
расчистка городского парка,
а также дает возможность спектакли, концерты и т.д. местного развития, становясь
приведение в надлежащий вид
работать с маленькими – все то, что делает катализатором активности населения
центральной площади и т.д.
пожертвованиями, объединяя их благотворительность интересной и ускоряя позитивные процессы,
в единый грантовый пул. и привлекательной. происходящие в сообществе.
Стипендиальные программы для Разнообразие таких
учащихся вузов или средних
Именные фонды частных лиц мероприятий бесконечно, Благодаря своей нейтральности
технических заведений. Такие
или компаний. Такие фонды и гораздо полезнее будет фонды часто обладают большей
программы особенно актуальны
могут быть как корпоративными, ознакомиться с реальным легитимностью, чем власть,
для производственных
так и семейными, или опытом их проведения, который например, для инициирования
предприятий, ощущающих
"фамильными", созданными для вы найдете в этой книге. диалога между враждующими
острую нехватку
увековечивания фамилии сторонами во время различных
квалифицированной рабочей
благотворителя и конфликтов. Наиболее яркий тому
силы и таким образом
передаваемыми из поколения пример – опыт участия Фонда
продвигающих свои компании
в поколение. Северной Ирланди
в среде молодежи. и в урегулировании конфликта
между католиками и протестантами,
продолжающегося десятилетиями.

2 4 2 5
Характеристики ФМС Действовать локально, мыслить
глобально…
Однако нейтральность не означает В итоге становясь партнером как для За последние несколько лет стало сталкиваются, знания и опыт,
отсутствие принципиальной тех, кто жертвует, так и для тех, у кого очевидным, что фонды местных которые они могут получать из
гражданской позиции, и фонды есть решения, помогая воплощать сообществ не просто являются частью разных концов мира. Поэтому,
должны принимать сторону в таких инновационные идеи, поддерживая гражданского общества отдельных несмотря на то, что миссия и задачи
вопросах, как, например, расовая межсекторный диалог и имея стран, а становятся движением, фондов связаны с их местными
или гендерная дискриминация видение развития сообщества, фонд которое оказывает влияние на сообществами, они все чаще
и вопросы социальной формирует атмосферу формирование глобального собираются вместе, чтобы найти
справедливости, но при этом общественного доверия гражданского общества. ответы на общие вопросы, или
объявлять о своих принципах и способствует быстрым работают вместе, чтобы решать
открыто и беспрекословно позитивным общественным собственные или глобальные
На первый взгляд, это может звучать
им следовать. изменениям. проблемы. Появляется все больше
парадоксально, т.к. фонды местных
прецедентов, когда доноры фондов
сообществ являются исключительно
местных сообществ просят их
Выполнять функцию катализатора местными организациями,
финансировать международные
фондам местных сообществ решающими задачи по улучшению
программы или определенные
позволяет их уникальная роль жизни людей в рамках
проекты в других странах, что
грантодающей организации, географически определенной
очевидно выходит за рамки местных
которая помогает получить "взгляд территории. Их коллегиальные
проблем. Это, в первую очередь,
сверху" на сообщество, органы управления состоят из
можно было проследить во время
адаптировать свою политику под местных жителей, а их отчетность
кампаний по оказанию помощи
изменяющиеся потребности адресуется местному сообществу.
пострадавшим от природных
и сохранять нейтральность. Фонд Поддерживая проекты местных
бедствий, произошедших
не вступает в конкуренцию некоммерческих организаций
в последнее время.
с другими благотворительными и мобилизуя жителей, они
организациями, так как во действительно играют ключевую
Таким образом, фонды местных
взаимоотношениях с ними фонд роль в развитии гражданского
сообществ превратились в нечто
находится в позиции донора, но, общества на своих территориях,
большее, чем просто формы
будучи также некоммерческой но какой может быть их роль
местной благотворительной
организацией, гораздо лучше в глобальном развитии?
организации, они фактически
понимает их цели и задачи
сформировали глобальную
и способствует "правильному Тем не менее этот вывод
благотворительную сеть, или
оформлению" их идей и инициатив основывается не только на росте
международную инфраструктуру
с тем, чтобы эффективнее донести числа фондов местных сообществ
филантропии, способную
их до лидеров сообщества и таким и их широком распространении по
моментально выстраивать
образом облегчить доступ всему миру, хотя это тоже говорит
горизонтальные связи между
к финансированию. само за себя. Все большее значение
сообществами, которые могут
принимает растущая взаимосвязь
находиться за тысячи километров
между фондами, глобальные
друг от друга.
проблемы, с которыми они

2 6 2 7
Часть 2. Прорыв в России
Прорыв в России Прорыв в России
Идее фондов местных сообществ не проглядывалось, хозяйственные
в России – 10 лет. Именно в 1995 связи продолжали рушиться,
году первому директору CAF Россия регионы пытались "проглотить"
Лене Янг пришла мысль как можно больше суверенитета.
адаптировать эту модель Гиперинфляция "съела" накопления
благотворительной организации граждан; зарплата, даже
в России. К тому моменту фонды, в бюджетной сфере, не К этому времени стало понятно, балансировать между
начавшие свою историю в 1914 г. выплачивалась месяцами; началось что рынок несет в себе не только необходимостью выплаты зарплаты
в США, уже активно развивались не резкое расслоение общества на товарное изобилие и возможность бюджетникам, ремонта дорог
только в Северной Америке, богатых и нищих при практически реализации частной инициативы, но и поставки тепла в дома. "Латание
но и в странах Западной Европы полностью исчезнувшем среднем и "сопутствующие" проблемы, такие дыр" стало основным способом
и Латинской Америки, а в 1994 году классе. Это было время самого как безработица, имущественное деятельности органов власти,
появился первый фонд местного разгара приватизации расслоение и социальная которые не стеснялись с этой целью
сообщества и в Восточной Европе и криминальной романтики незащищенность. При этом все эти "выбивать" деньги из бизнеса
(г. Банска Быстрица, Словакия), первоначального накопления проблемы накладывались на методом шантажа и запугивания,
продемонстрировав, таким капитала, когда каждый сам за себя советское наследие в менталитете что создавало нездоровый бизнес,
образом, уникальную возможность и никому нельзя доверять, людей, когда большинство климат и атмосферу недоверия
модели встраиваться в социально и выживал самый решительный, населения продолжало надеяться на в местных сообществах.
экономические условия государств, жесткий и циничный. милость "сверху" и было
отличающихся как по своему патологически неспособно Но середина 90 х – это и начало
социально экономическому Экономическая активность проявлять инициативу. К тому же развития и осознания новой роли
развитию, так и по национальным концентрировалась в основном резкий слом привычных ценностей третьего сектора в России, который
и культурным традициям. в Москве и в меньшей степени привел к глубокому общественному стал заполнять вакуум, создаваемый
в других крупных городах, в то цинизму и неверию людей разрушающейся государственной
Попытка внедрить формат местного время как в регионах царили в собственные силы. Среди машиной. В стране активизировали
грантодающего фонда в России безналичные (бартерные) активного населения стремление к свою деятельность зарубежные
1995 года была несомненно экономические отношения: товары, финансовому благополучию грантодающие фонды
смелым решением. Для услуги и даже налоги оплачивались полностью вытеснило какие бы и международные организации,
большинства россиян середина взаимозачетами, а формы выплат то ни было идеологию и этические которые инициировали появление
90 х надолго останется в памяти. зарплаты в "натуральном виде" принципы, и на первом плане первых профессиональных
Это было время, когда экономика достигали немыслимой стояло получение прибыли любыми благотворительных организаций,
страны безудержно скатывалась изощренности. средствами. ресурсных центров развития НКО
в пропасть, дно которой еще даже и лидеров некоммерческого
Государство уже не могло сектора. Тогда впервые
выполнять традиционную в российском лексиконе появилось
патерналистскую роль и фактически слово "грант", а с ним и понимание
"сдавало" свои позиции как того, что благотворительная
в экономической, так и в организация может самостоятельно
социальной сферах. В рыночных зарабатывать средства для
условиях все более очевидными реализации своих идей, не
становились неповоротливость компрометируя себя коммерческой
и неэффективность государственных деятельностью и не занимаясь
институтов, которым приходилось "попрошайничеством".

3 0 3 1
Прорыв в России Прорыв в России
Однако, при всей масштабности Нужно было найти механизм, Предстояла сложная и кропотливая Не меньшее значение имеет также
и объемах финансирования, который смог бы справиться с этой работа. Начали проводиться и качество того сообщества, где
ресурсов международных фондов задачей, и им стали community конференции, круглые столы, развивается фонд.
было слишком мало для работы foundations. семинары, индивидуальные
на всей территории России, и тем встречи, поездки и стажировки. Исследовательская и
более на уровне отдельных Тем не менее при всех Информация о фондах все больше просветительская работа заняла три
сообществ. Но даже это не главное. преимуществах концепции фондов была на слуху, рос интерес к этой года, и в результате в 1998 году
Гражданское общество может стать местных сообществ, просто модели. Но основная сложность появился первый фонд местного
сильным и устойчивым, а также внедрить модель в нашей стране заключалась в том, что фонд сообщества в г. Тольятти. Этот город
оказывающим влияние на развитие было невозможно. Хотя бы даже местного сообщества невозможно идеально подходил для такого
государства только тогда, когда оно потому, что в США основу фондов "просто создать" сверху даже при фонда, и в этом, несомненно,
выражает интересы всего общества составляет вечный капитал наличии больших средств – фонд заключался элемент везения.
и им же финансируется. Стране (endowment), а в России 1995 года, начинает работать только тогда, Крупный промышленный центр,
с огромными ресурсами когда вся страна еще только когда полностью интегрируется и в то же время не столица региона,
и экономическим потенциалом отходила от краха финансовых в сообщество и занимает в нем свою следовательно, не отягощенный
нужен был свой класс пирамид, говорить нишу. Поэтому особое значение многими уровнями власти; молодое
благотворителей и меценатов о пожертвованиях в капитал принимает роль лидера, который население (средний возраст 35 лет),
– свои Соросы и Рокфеллеры. было сложно. Не было и самого должен не только обладать знанием успешный и агрессивный бизнес,
понятия "местное сообщество". сообщества и иметь опыт работы процветающий вокруг крупнейшего
Для решения этой глобальной в некоммерческом секторе, но автомобильного завода и жадно
задачи нужно было выстроить Поэтому задача была не только и быть в прямом смысле слова воспринимающий все новейшие
инфраструктуру создавать работающую структуру, предпринимателем, знать основы веяния. Плюс к этому – у фонда
благотворительности на разных но и менять отношение маркетинга и PR, уметь с самого начала была
уровнях, и прежде всего на уровне к благотворительности, разговаривать с бизнесом профессиональная команда,
местных сообществ. Потому что, разрабатывать инструменты на его языке. которая нашла себя на этом
во первых, это станет движением взаимодействия с донорами, поприще.
снизу вверх и не будет внедрять новые понятия, в том
ассоциироваться с чем то числе сам термин "филантропия", Фонд Тольятти стал первой
навязанным извне, и, во вторых, который отнюдь не является историей успеха, которая дала
если новые механизмы сработают синонимом благотворительности, толчок появлению инициатив
в отдельном городе, то этот опыт а говорит прежде всего о развитии, в других городах. Именно
сможет тиражироваться улучшении жизни в широком тольяттинская команда опробовала
и передаваться от сообщества смысле этого слова. все основные инструменты фондов
к сообществу. местных сообществ и установила
стандарт качества в России.




3 2 3 3
Прорыв в России Прорыв в России
Еще одна примечательная деталь: Развивались и фонды местных Таким образом, фонды показали,
первый российский фонд появился сообществ: за семь лет были что благотворительность может
в 1998 г. – в год самого созданы более 20 организаций, осуществляться профессионально
разрушительного за всю у них стали появляться первые с учетом интересов доноров. Но
постсоветскую историю благотворительные капиталы. Не одно из важнейших достижений
финансового кризиса, который все из них смогли достичь уровня российских ФМС является то, что
привел к банкротству многие первого российского фонда, благодаря своим принципам они
компании, в том числе некоторые но зато опыт новых фондов показал стали действующей моделью
крупнейшие финансовые группы. эффективность и устойчивость демократии на местном уровне,
В то же время одним из важнейших модели на территориях, резко и в условиях современной России
результатов кризиса стало то, что различающихся по своему именно они смогут показать на
его легко перенесли предприятия социально экономическому практике преимущества
реального сектора экономики, потенциалу. Фонды местных демократического подхода
занимающиеся производством. сообществ заработали в Сибири, на в решении сложных социально
Девальвированный рубль дал им Урале, в Центральной России, и до экономических проблем. В итоге
резкое преимущество перед сих пор они остаются практически их дальнейшее развитие
импортом, сделав инвестиции единственной формой приобретает гораздо более высокое
в производство товаров крайне благотворительной организации, значение для России в целом.
выгодными. А производство успешно привлекающей местные
– это уже не одноразовая сделка, средства. В 2003 году появилась
это надолго. Это означает национальная сетевая организация
необходимость инфраструктурных фондов – Партнерство фондов
инвестиций и выстраивания местных сообществ. В этом разделе нашей книги
взаимоотношений с местной представлен опыт российских
властью и с местным сообществом, К модели фондов местных фондов местных сообществ из
и именно в этой ситуации фонд сообществ стали обращаться девяти городов России – Тольятти,
местного сообщества становится и крупнейшие российские Тюмени, Первоуральска, Саратова,
реально востребован. компании, владеющие крупными Рубцовска, Обнинска, Октябрьска,
производственными мощностями Калининграда, Пензы. Все эти
С 1999 года в России начался в российских регионах. Для таких города абсолютно разные как по
заметный экономический подъем, компаний выстраивание размерам, социально
изменивший настроения взаимоотношений с местными экономическому потенциалу,
в обществе. Вместе с экономикой сообществами, в которых работают так и по культурным традициям,
развивались и институты их предприятия, является соответственно и фонды в них
гражданского общества. Стали приоритетом региональной сильно различаются и по структуре
появляться корпоративные фонды политики, а фонд становится управления, и по способу
российских компаний, в широкий удобным механизмом для привлечения средств, и по
обиход вошли понятия реализации этой политики и для реализуемым программам.
"корпоративная социальная привлечения других сторон,
ответственность", "социальные заинтересованных в развитии. Из этих историй видно, что при всей
инвестиции", "муниципальные разнице в стартовых условиях,
гранты"; понятие "филантропия" именно строгое следование
обретало новый смысл. основным принципам фондов
местных сообществ ведет к успеху.
3 4 3 5
Тольятти Тольятти

"Мы не жалуемся Привлекая основную часть средств PR сопровождение программ, с конкретными людьми, общаются
из местных источников, фонд разработка и проведение с ними и видят позитивные
и не просим…" продолжает оставаться тематических мероприятий, результаты от своих пожертвований.
первопроходцем по развитию новых консультирование по применению Программа "Делать добро вместе!"
форм благотворительности в своем льготы по налогу на прибыль направлена на поддержку
городе и всегда готов к передаче и другие. корпоративной
опыта в другие регионы. благотворительности сотрудниками
Планируемая, а не эпизодическая компаний. Ее первыми участниками
В попечительском совете фонда благотворительная деятельность, стали 166 сотрудников
работают уважаемые в городе люди. осуществляемая через фонд, ЗАО ФИА БАНК, которые теперь
Благодаря их поддержке фонд позволяет получать полную ежемесячно выделяют деньги из
зарекомендовал себя как надежный отчетность по целевому своей зарплаты. Председатель
партнер бизнеса, власти использованию средств правления ФИА БАНКА Анатолий
и некоммерческого сектора. и результатам деятельности. Волошин считает, что участие
Всего с момента основания новой сотрудников в программе повышает
структуры было профинансировано Фонд администрирует городские их профессиональную
876 из 1513 поданных заявок на благотворительные программы: ответственность и дает возможность
общую сумму около 18 миллионов "Мой день рождения", "Делать реализовать свое право на
рублей, благодаря которым помощь добро вместе!", стипендиальный проявление доброты и помощи
Борис Цирульников
получили более 100 тысяч жителей конкурс. Программа "Мой день нуждающимся.
Исполнительный директор городского
города. У фонда более рождения", например, оказалась
благотворительного Фонда Тольятти
70 компаний партнеров. Им в центре внимания городского Также стал привлекателен для новых
предлагаются различные удобные стратегического совета под благотворителей и стипендиальный
формы сотрудничества: именной председательством конкурс. Руководители компаний
фонд, тематический фонд,
Лариса Елфимова, менеджер В.В. Каданникова, и руководители – его участников уверены в том, что
фамильный фонд, именной проект, поддержка талантливых студентов
по связям с общественностью организаций – членов совета
благотворительные программы выразили готовность к участию – это что ни на есть эффективные
городского благотворительного
и благотворительные акции, а также инвестиции в городскую экономику.
Фонда Тольятти в ней. Сейчас в этой программе
разнообразные услуги: управление участвуют восемь компаний,
корпоративными
Общественный фонд Тольятти – которые дарят по 10 тысяч рублей По результатам стипендиального
благотворительными программами, мамам младенцев, появившихся на конкурса в 2004 году 54 студента
первый в России фонд местного
проведение отдельных конкурсов свет в дни рождения этих тольяттинских вузов в течение
сообщества. Он был учрежден
проектов по направлениям, которые учебного года получали
в марте 1998 года и за семь лет организаций. На данный момент
они считают приоритетными, оценка
прошел большой путь: от первого таким образом поддержано уже дополнительную ежемесячную
обращений за финансированием, стипендию в размере по
конкурса грантов на сумму 257 семей. К программе продолжают
помощь в подготовке документов
190 тысяч рублей до бюджета присоединяться и новые участники. 500 рублей. А в следующем году уже
для участия в конкурсе
благотворительных программ Руководителям и сотрудникам 62 студента стали стипендиатами.
"Благотворитель года",
в 2004 году в 8 миллионов рублей. компаний тема поддержки детей
очень близка. Они знакомятся Общественный фонд Тольятти
сегодня – это имя.
3 6 3 7
Тольятти Тольятти
– территория жизни". Личная
А семь лет назад Борис самом деле и какой она может быть. В социальном отчете банка есть
позиция Людмилы Кутыржиной по
Цирульников собрал команду Такова реальность: успешными обращение к бизнесменам города
отношению к городу переросла
людей, которых знал лично, и все могут быть только те, кто готов о поддержке инициативы внедрения
в идею именного фонда банка:
стали жить идеей фонда: работали обеспечить соответствующий социальной отчетности в компаниях:
допоздна, в выходные вместе требованиям потребителя уровень "Объявляя бизнес банка социально
"Чтобы видеть город счастливым
отмечали праздники и проводили качества. Мы стремились ответственным, мы выступаем
завтра, мы сегодня должны для
свободное время. и стремимся к такому уровню. с инициативой публиковать не
своих детей сделать все, что в
только финансовую отчетность, но
наших силах. Завтра они будут
В городе тогда было Естественно, с самого начала шли и социальный отчет. Мы
украшать город своим трудом".
зарегистрировано 139 серьезные переговоры определили для себя, что в целом
Именной фонд был создан с целью
благотворительных фондов. с потенциальными благотворителями. социальная ответственность бизнеса
формирования среды общения
Но люди относились с абсолютным Первый именной проект был означает добровольный отклик на
молодежи, свободной
недоверием как к ним, реализован с ЗАО ФИА БАНК социальные проблемы города
от наркотиков, алкоголя,
так и к благотворительности ("Первенцам 2000 года"). Акция по и региона. При этом под
способствующей успешной
в целом. Но поскольку имидж этому проекту длилась целый год, социальными понимаются
социальной адаптации молодежи.
и репутация – вещи ценные, то этим и мы не ошиблись в выборе партнера. следующие виды деятельности:
А в 2004 году председатель
мы и занялись в первую очередь. Благодаря председателю правления вклад в увеличение
правления ЮНИТБАНКА
Мы старались сделать свою работу этого банка А.П. Волошину начался продолжительности или улучшение
Л.Л. Кутыржина создала первый
прозрачной и понятной всем. процесс капитализации фонда. По качества жизни граждан;
частный (он еще называется
Активно проводили общегородские именному фонду банка "Молодежь внутрикорпоративная деятельность
“фамильный”) именной фонд. Из
мероприятия. Они чрезвычайно – архитектор будущего Тольятти" (развитие персонала, улучшение
своих личных средств она выдает
трудоемки и требуют большие проводится общий конкурс грантов, условий труда, охрана здоровья
стипендии студентам экономических
ресурсы, но это хороший способ грантов развития, стипендиальный, и т.п.); развитие этики в бизнесе
факультетов. Людмила Леонидовна
заинтересовать местное сообщество. конкурс мини грантов. Банк – (добросовестная деловая практика,
– незаменимый член правления
инициатор программы "Мой день соблюдение правовых норм, уплата
фонда и ревностно относится к этой
Безусловно, сама технология рождения". Его сотрудники стали налогов в местный бюджет,
деятельности.
не имеет смысла, если нет первыми участниками программы декриминализация и т.д.); охрана
специалистов, способных "Делать добро вместе!", а Волошин окружающей среды; помощь
профессионально применять активно работает в попечительском в восстановлении и сохранении
ее на практике. Поэтому много сил совете фонда. Банк первым в городе памятников истории и культуры;
благотворительная помощь
и времени ушло на обучение. Причем и одним из первых в России
выпустил социальный отчет. государственным и общественным
не только сотрудников фонда, но
некоммерческим организациям".
и тех, кто работает в других
некоммерческих организациях.
Самым первым корпоративным
И это того стоило, поскольку мы
именным фондом стал фонд
и, самое главное, наши
ЮНИТБАНКА "Тольятти
благотворители и благополучатели
смогли узнать, что такое
благотворительная деятельность на

3 8 3 9
Тольятти Тольятти
Создатели новых именных фондов Фонд – профессиональная
и именных проектов стали нам благотворительная структура,
надежными союзниками и охотно а значит, отвечает всем
откликались на просьбы участвовать необходимым критериям. Это,
в работе попечительского прежде всего, открытость
и экспертного советов. А новые и прозрачность. Мы не скрываем,
Все три основных вида деятельности
Все начиналось, как у всех: партнеры – в организации где мы берем деньги, на какие
с подготовки четкого заявления фонда – грантовая, фандрайзинговая, благотворительных акций, теперь программы их направляем и на что
о миссии и плане организации: что PR – способствовали созданию уже ставших традиционными: идут административные расходы.
фонд делает, чем отличается от в городе реального социального "Вечер благотворителей" "Открытие
других, какую пользу может партнерства. У нас было четко благотворительного сезона", Мы не жалуемся и не просим,
принести сообществу и где прописано: для чего осуществляется "Вручение дипломов победителям а хотим, чтобы люди от своего
предполагает работать. Отличие сбор средств, на какие цели они конкурсов грантов", "Расширенное занятия благотворительностью
было одно: в России по данной должны быть использованы и почему заседание попечительского совета", испытывали только позитивные
технологии никто и никогда не целесообразно направлять свои "Мой день рождения", эмоции. Мы находим нашим
работал. Нельзя утверждать, что деньги в фонд. Разработали договор "Благотворитель года". партнерам некоммерческие
семь лет назад благотворительности о благотворительном Благотворители, грантополучатели организации, которые наиболее
в городе не существовало; всегда пожертвовании, положения и представители власти лично эффективно решают конкретную
были и будут люди, помогающие о частных и корпоративных участвовали во всех семинарах социальную проблему. Мы
своим ближним. Но таких понятий, пожертвованиях, об именных и конференциях фонда. объясняем им, как можно
как "фонд местного сообщества", фондах, учитывающих особенности заниматься благотворительностью
"социально ответственный бизнес", каждого донора. Проанализировали Наконец, в 2003 году объем местных без больших затрат времени
"грантовый конкурс", деятельность потенциальных благотворительных пожертвований и с удовольствием от результата,
"корпоративные и частные доноров и провели социологическое превысил сумму финансирования из который достигнут благодаря их
благотворители", "филантропия", исследование по изучению зарубежных источников. Теперь у нас поддержке. Все благотворители
"фандрайзинг", "социальная отношения к благотворительности 17 именных и тематических фондов, в обязательном порядке получают
реклама" не было и в помине. в городе. поддерживающих самые разные финансовый и программный отчеты
направления деятельности. Чтобы по использованию средств. У всех
Так же, как представители бизнеса подойти к такому результату, были есть возможность встретиться
Подготовили информационные
совсем не стремились жертвовать материалы, разослали по нужным приложены большие усилия с людьми, которым они помогли
"в какой то очередной фонд", так по привлечению новых партнеров не собственными глазами увидеть, что
адресам, провели просветительские
и местные СМИ не торопились мероприятия, к которым только сотрудниками фонда, но сделано на их деньги.
с нами сотрудничать и подозревали привлекались потенциальные и всеми членами попечительского
во всех смертных грехах. благотворители. И в этой работе совета. Каждый попечитель поставил
Единственным плюсом было активно участвовали члены перед собой задачу провести
лояльное отношение городской правления фонда и попечительского переговоры с потенциальными
администрации и то, что мэр совета. партнерами, показать преимущества
Тольятти С.Ф. Жилкин согласился работы с фондом.
возглавить попечительский совет.

4 0 4 1
Тольятти Первоуральск

Веришь в успех?
Конечно, факт честной деятельности Сейчас за год в СМИ в среднем Наконец, четыре года назад был
организации, работающей ради появляется около 70 публикаций создан пока единственный
Начинай!
улучшения жизни местного о нашей деятельности. На в Свердловской области фонд
сообщества, должен быть общегородском информационном местного сообщества, и он сразу
представлен как можно большему портале – более 20 пресс релизов. же взял курс на целевую грантовую
числу граждан и организаций. На ТВ – 7 15 новостных сюжетов деятельность.
Принципы подачи информации о мероприятиях фонда, около
– профессионализм, серьезность десяти интервью с руководителем. Давно замечено: не веришь в успех
и одновременно простота и интерес Кроме того, члены правления дела – не начинай его. Однако
для каждого человека. и попечительского совета в своих инициаторы создания новой
Мы стремились к такому качеству выступлениях постоянно занимаются организации верили в то, что их
распространения информации, разъяснением деятельности фонда идея обернется успехом. На чем же
которое могло бы обеспечить и его роли в жизни города. А четыре основывалось такое убеждение?
внимание прессы, чтобы больше радиостанции Тольятти
людей поверило в потенциал фонда. периодически включают Ответ на этот вопрос прозвучал на
И наши старания в этом информацию о событиях в фонде III конференции грантодающих
направлении увенчались успехом. и организациях грантополучателях благотворительных фондов России
Руководство газеты "Городские в свои программы. В результате мы в Москве, проведенной в июле
ведомости" по собственной приблизились еще к одной цели 2002 года Российским
инициативе решило открыть – добиться осознания сообществом представительством СAF.
постоянную рубрику, освещающую положительного импульса, который
результаты проектов наших придает ему филантропия. Ее организаторы возлагали особые
грантополучателей. Вера Ананьина надежды на делегации из фондов
Исполнительный директор Тольятти и Первоуральска, которые,
городского благотворительного по мнению специалистов CAF,
фонда "Первоуральск 21 век" должны были достойно представить
модель фондов местных сообществ.
До появления в нашем городе Участие в завершающей пресс
фонда "Первоуральск 21 век" конференции от нашей организации
в благотворительности царила вместе со мной принял заместитель
полная бессистемность: деньги генерального директора
давали на что угодно и кому угодно. Новотрубного завода А.Ю. Федотов.
Один из директоров предприятий Несмотря на обстоятельные доклады
как то даже пожаловался, что о новой форме благотворительности,
в приемный день его посетило проведении грантовых конкурсов,
порядка сотни просителей. И кто выстраивании взаимоотношений
знает, сколько среди них было с бизнесом – поступило много
истинно нуждающихся? вопросов от журналистов, которые



4 2 4 2
Первоуральск Первоуральск
представляли 22 средства массовой Сегодня благотворительные
И у прежнего руководителя Вскоре после исторического
информации. И в итоге получилась программы фонда затрагивают
градообразующего предприятия заседания совета директоров
развернутая картина о том, как очень широкий спектр направлений,
– Новотрубного завода состоялась городская конференция,
зародилась и отстояла право на а его участники "придирчиво"
– генерального директора которая дала путевку в жизнь
жизнь новая модель относятся к планированию своей
А.К. Шмелева (ныне члена Совета грантодающему
благотворительности. политики. Теперь бизнесмены могут
Федерации), а также депутата благотворительному фонду
заниматься филантропией, как
Госдумы РФ З.А. Муцоева и главы – фонду местного сообщества
К 2000 году в Первоуральске говорится, без отрыва от
города, председателя "Первоуральск 21 век". Семь
насчитывалось около производства. Ведь общение с
попечительского совета В.А. Вольфа руководителей предприятий
100 некоммерческих организаций: многочисленными просителями
возникла идея о создании городского заявили о своем желании стать
спортивные секции, творческие и взяли на себя сотрудники фонда,
благотворительного фонда. его учредителями. Были четко
детские студии, ассоциации также как и ответственность за
представлены цели и перспективы
инвалидов и так далее. Из за целевое использование средств.
Концепция была изложена на развития фонда; обозначена роль
тающего городского бюджета они заседании совета директоров бизнеса, власти и некоммерческого
могли рассчитывать только на города (в то время его возглавлял сектора.Это и стало основанием для
финансовую поддержку крупных генеральный директор ОАО "Динур" веры в успех.
предприятий, банкиров и частных Е.М. Гришпун), и директора
предпринимателей. Каждый большинства крупных предприятий Сегодня у первоуральского фонда
проситель уверял, что его нужды ее поддержали. Идея заключалась 14 учредителей и более
– самые актуальные, и что деньги в следующем: поддержка 67 благотворителей, которые
будут потрачены по назначению. оказывается на конкурсной основе, ежегодно жертвуют на социальные
Уверяли, что город от такой получатель помощи должен программы города свыше
поддержки только выиграет. Но кто доказать необходимость 8 миллионов рублей, что для
это мог проверить? Спонсорам в пожертвовании, затем отчитаться 167 тысячного города немало. Это
– недосуг. Именно поэтому об использовании средств. А это помимо всего прочего
необходимо было упорядочить уже напоминало инвестиции. Их свидетельствует о том, что
процесс благотворительности объем предстояло определять социальная ответственность местных
и пойти цивилизованным путем. профессионалам – членам предпринимателей уже высока.
правления, экспертам, сотрудникам Активное участие компаний
фонда, грантовому комитету. в общественной жизни стало
составной частью новой философии
Благодаря такой модели и практики бизнеса.
жертвователи получают
возможность эффективнее влиять
на социальную политику города,
благотворительные средства
направляются на приоритетные
участки, которые определяют сами
попечители.

4 4 4 5
Рубцовск Рубцовск

"Когда больших принципами. Объединяло их одно – называли "фондом
Второе рождение ГБФ "Развитие"
все 6 человек баллотировались предпринимателей" (по роду
можно смело праздновать
денег нет…" городской Совет депутатов, все деятельности учредителей)
с приходом нового, четвертого
хотели, чтобы город рос и в последнее десятилетие в городе
директора. Произошло это 6 мая
и развивался. Но ресурсы у малого активно развивался именно малый
2002 года.
бизнеса предельно ограничены, бизнес (20 тысяч зарегистрированных
поэтому и появилась идея Начинать работу пришлось частных предпринимателей на
объединиться. в условиях, крайне не подходящих 160 тысяч населения), свою работу
для работы фонда местного я начала с установления
Бразды правления учредители сообщества. Во первых, за два партнерских отношений именно
возложили на плечи избранного предшествующих года репутация с малым бизнесом. Собственно,
директора. Был получен первый грант "Развития" значительно другого в городе и не существовало.
от немецкой Ассоциации по пошатнулась, так и не успев
образованию взрослых, проведен окрепнуть. Не существовало В работе с этой категорией можно
первый благотворительный бал ни правления, ни попечительского выделить две самые основные
и организован первый грантовый совета, пятеро из шести учредителей трудности: 1. Предприниматели уже
конкурс. Через год выяснилось, что работать с фондом не собирались, "задавлены" денежными поборами
на деле у генерального директора не говоря уже о других со стороны налоговых
фонда далеко не все так гладко, как представителях местного бизнеса. и контролирующих органов,
на словах: необходимых документов Во вторых, сам Рубцовск находился государственных учреждений
для предоставления финансового в тяжелейших экономических и всех тех, кто просто умеет просить
отчета за полученные 18 000 марок условиях: крупнейший в недавнем деньги. 2. Не имея огромных
не было, ни одного грантового прошлом промышленный центр доходов, зато умея считать каждую
Татьяна Буканович конкурса не проведено. Второй Алтайского края, где 70 процентов собственным потом заработанную
Генеральный директор городского директор, назначенный на место трудоспособного населения копеечку, представители малого
благотворительного фонда первого, уже через полгода ушел работали на пяти заводах, оказался бизнеса предпочитают отдавать
"Развитие" (г. Рубцовск, Алтайский с поста по собственному желанию, не у дел. Заводы стояли, люди ее на благотворительность из рук
край) добавив к уже имеющимся еще один сидели без работы. И тем не менее в руки тем, кого они знают и кому
незавершенный проект. В течение фонд сумел возобновить свою хотят помочь сами. При таких
Когда больших денег нет, можно еще четырех месяцев место деятельность. обстоятельствах фонд чаще всего
и даже нужно использовать те, директора формально было воспринимается как ненужное
которые есть. В 2000 году закреплено за председателем совета В первую очередь были в этой цепочке звено, которому еще
в Рубцовске появился ГБФ учредителей. Сами они (вернее, благополучно закончены все за что то нужно оставлять часть
"Развитие", совет учредителей те, кто продолжал верить в идею) проекты, начатые еще первым своих "кровных".
которого насчитывал 6 человек. Все провели и второй благотворительный директором. Затем была определена Построение взаимоотношений
они – представители малого бал, и второй грантовый конкурс. стратегия деятельности на с малым бизнесом начиналось
и среднего бизнеса, люди Скорее всего, на этом история фонда ближайшее время. Поскольку с проведения массовых
совершенно разные, с различными и закончилась бы. Если бы не… второе изначально ГБФ "Развитие" благотворительных мероприятий.
взглядами и жизненными рождение фонда.

4 6 4 7
Рубцовск Рубцовск
Первым шагом стал "Праздник пива" Кроме уже названных проектов, учредителей и имеющее в своем
в рамках Программы поддержки в первый год моей работы составе представителей учредителей
дворовых спортивных клубов ГБФ "Развитие" объявил о начале и общественности города, активно
Рубцовска. С огромным трудом на программы мини грантов приступило к выполнению своих
праздник было собрано чуть больше и организовал первую акцию обязанностей согласно уставу
30 руководителей коммерческих милосердия "Не страшна зима фонда.
организаций и частных морозами" для малообеспеченных
предпринимателей. Но праздник, семей, в которых воспитываются В феврале 2003 года произошло
что называется, удался, участники дети инвалиды. Было собрано очередное знаменательное событие
остались довольны, в прессе вышло 16 подарочных наборов, куда – подведение итогов первого
много информационных вошли теплые вещи, медикаменты конкурса мини грантов. Тогда
Вручение сертификатов обладателям
материалов, и была достигнута и сладости. Бюджет фонда в 2002 на конкурс мини грантов было
именных стипендий.
главная цель – собраны средства году составил 200 тысяч рублей. выставлено всего 6 тысяч рублей,
в количестве 17 350 рублей. На эти Четверо из шести учредителей выделенных двумя организациями,
деньги я проводила свои первые стипендий были участниками Начало нового благотворительного принимавшими участие
два конкурса грантов: для детских "Праздника пива". сезона 2003 года было в мероприятиях фонда. После
дворовых спортивных клубов ознаменовано проведением подведения первых итогов конкурс
и спортивных организаций города. Первый этап стипендиальной ежегодного благотворительного мини грантов ГБФ "Развитие"
Месяцем позже была разработана программы был успешно бала. Несмотря на все трудности стабильно начал проводить четыре
и введена в действие еще одна осуществлен, проведено два (для меня это было первое раза в год (ежеквартально). Сумма
программа, которая сегодня входит городских мероприятия, на которых подобное мероприятие), грантового пула каждого конкурса
в число самых популярных учредители стипендий вместе со участниками бала стали более к 2005 году увеличилась до 15 тысяч
программ фонда. Программа своими стипендиатами выступали 60 человек, а сумма рублей, и складывается она из
поддержки одаренных студентов в роли главных действующих лиц, благотворительных взносов средств пяти коммерческих
и учащихся городских учебных интервью со студентами составила 77 тысяч рублей. В феврале организаций. Число организаций
заведений подразумевает и школьниками в течение года на все собранные средства был участников колеблется от 10 до 20.
учреждение именных стипендий печатали городские СМИ. На второй объявлен пятый конкурс грантов. Максимальная сумма гранта
коммерческими организациями этап программы (следующий 26 организаций заявили о своем – 3 тысячи рублей.
и частными предпринимателями. учебный год) откликнулись уже участии, 11 из них были названы
11 коммерческих организаций победителями и получили гранты В феврале 2003 года произошло еще
и частных предпринимателей. в размере 7 тысяч рублей. Решение одно событие, наложившее отпечаток
Шесть учредителей стипендий В третьем этапе (2004/2005 о присуждении грантов пятого на всю последующую деятельность
(и всего один из них – учредитель учебный год) учредителей именных конкурса в апреле 2003 года "Развития". Фонд получил грант
ГБФ "Развитие") отважились стипендий – 21, а стипендиатов принимало правление CAF Россия в размере 5 тысяч
заключить с малознакомым фондом – 34 человека. Это самые ГБФ "Развитие" на своем первом долларов США по Программе
договор сразу на весь учебный год, талантливые и самые одаренные заседании. До этого времени все развития фондов местных сообществ.
установив свои именные стипендии студенты и учащиеся из 23 учебных вопросы решал совет учредителей. Это позволило нам, в первую
для 21 человека. Так у нас заведений нашего города. Теперь уже правление фонда, очередь, обрести экономическую
появились первые целевые фонды. сформированное по предложению независимость и сформировать штат

4 8 4 9
Рубцовск Рубцовск
администрации города. Творческая
фонда. Сразу после получения гранта многие из них стали нашими грантополучателей два раза в год –
программа готовится силами тех,
на конкурсной основе в ГБФ партнерами. На собранные 6300 в мае и декабре. Мероприятие
рублей были приобретены в детские кому вручаются дипломы. На
"Развитие" был принят бухгалтер обязательно проводится на
библиотеки города новые, мероприятии присутствуют
Татьяна Колодина. С тех пор эта территории одной из тех
неутомимая женщина пестует современные и красочные книги. городские СМИ.
организаций, кому в этот день тоже
бухгалтерию фонда, как своего вручается диплом победителя.
Новыми идеями багаж ГБФ
ребенка, постигая вместе с ним все После длительного общения с Таким образом, во первых, мы
"Развитие" пополнился в 2003 году
тонкости и технологии ведения предпринимателями стало ясно, что знакомим между собой
на семинарах по созданию
бухгалтерского учета грантовых практически у каждого из них уже некоммерческие организации,
Партнерства фондов местных
программ и именных фондов. сформированы собственные взгляды осуществляющие свою деятельность
сообществ. Близкое знакомство
Немного меньше нам повезло на приоритеты в благотворительной в разных областях. Во вторых, "на
с технологиями, которые применяли
с менеджерами: две молодые деятельности. Чтобы их узнать, была местах" знакомим благотворителей
в своей работе другие фонды,
и перспективные девушки, не успев разработана "Анкета и даже представителей
помогло нам использовать
освоиться на рабочем месте предпринимателя" и опрошены администрации города
некоторые из них, развивая
и вникнуть в разработанные руководители ведущих коммерческих с некоммерческим сектором. На
и адаптируя к условиям Рубцовска.
программы фонда, одна за другой организаций и частные одном из таких мероприятий зам.
Максимум информационной
уехали "в большие города", ведь предприниматели. Результаты главы города по социальным
поддержки наш фонд получил от
Рубцовск и сегодня считается одним анкетирования помогли нам, вопросам признался, что благодаря
Общественного фонда Тольятти.
из самых бесперспективных для во первых, обозначить целевые фонду он узнал о таких уголках
молодежи городов Алтайского края. группы, к которым мы в первую нашего города, о существовании
Профессию грант менеджера очередь обращались в том случае, которых ранее даже и не В апреле 2003 года в ГБФ "Развитие"
в настоящее время в фонде осваивает был открыт первый именной фонд.
если приоритеты благотворителя подозревал, несмотря на то, что
Светлана Маслич. находятся они в его ведении. Это фонд фирмы "Маклер", которая
совпадали с направлением
является одним из наших
осуществляемой нами программы Обычно сценарий торжественного
учредителей и на протяжении всех
По программе грантов развития мы (одаренные дети, спорт, инвалиды, мероприятия строится по единой
были поставлены в условия, культура, молодежный и детский схеме: дипломы вручают лет существования оказывает
представители бизнеса, "Развитию" поддержку в решении
требующие от нас активного поиска досуг и др.). Во вторых, мы смогли
самых разных проблем. Сегодня
новых источников финансирования. скорректировать свою деятельность выделившие деньги для проведения
Именной фонд ООО "Маклер"
Но когда ты уже не один, и работа и выделить те направления конкурса, члены руководящих
спорится быстрее. Весной была в социальном развитии города, органов фонда и представители является крупнейшим
разработана Программа поддержки которые бизнес готов финансировать
городских детских библиотек, в первую очередь.
в рамках которой мы провели Весной 2003 года мы провели еще
акцию "Книжкин дом". одно мероприятие, ставшее для
67 организаций получили от фонда фонда традиционным:
предложение оказать финансовую торжественное вручение дипломов
поддержку акции. Откликнулись победителям грантовых конкурсов.
только 12, зато впоследствии Теперь мы чествуем своих



5 0 5 1
Рубцовск Рубцовск
двумя "Праздниками волшебства"
Рубцовского металлозавода
закончилась акция "Заветное
проводили, например, городской
желание ребенка". Воспитанники
конкурс творческих рассказов для
двух детских домов города
молодежи "Семейная трудовая
написали в фонд письма, в которых
династия", а охранной фирме
рассказали о своей жизни, мечтах
предложили финансирование
Индивидуальные подходы
(120 140 тысяч рублей в год), и желаниях. Исходя из содержания,
городских мероприятий
к благотворителю могут быть
а благотворительная программа эти письма мы рассортировали и
военно патриотической
выражены в самой разной форме.
"В здоровом теле – здоровый дух" отправили в коммерческие
направленности.
Если он решил принять участие
– самой массовой и популярной. организации города
в стипендиальной программе, то
После появления первого, именные и предпринимателям с просьбой
Проводя не менее шести конкурсов
может выбрать интересное ему
фонды коммерческих организаций помочь под Новый год исполнению
в год и вдобавок регулярно
направление проявленной
и частных предпринимателей желаний. Восемнадцать
организуя всевозможные
одаренности у молодежи
начали возникать в ГБФ "Развитие" – откликнулись. После этого
программы для жителей города,
– музыкант, художник, талантливый
с неизменной стабильностью. у фонда появилось еще несколько
ГБФ "Развитие" очень быстро
ребенок из бедной семьи,
К бизнесу был найден постоянных партнеров по
приобрел имидж профессионала
воспитанник детского дома, студент,
своеобразный подход. благотворительной деятельности,
в этой области. В декабре 2004 года
получающий определенную а по происшествии времени
уже сама администрация города
специальность и т.д. Например, для
Создавая очередной такой фонд, некоторые из них открыли в

стр. 1
(всего 4)

СОДЕРЖАНИЕ

>>